Биокон – сегодня и завтра фармацевтической логистики

Программа поможет решить вопросы создания и эффективного управления системой логистики компании. Максимальное количество человек в группе: Подготовка руководителей, профессионально владеющих технологиями управления материальными потоками, способных эффективно управлять логистической деятельностью компании. Систематизация имеющихся знаний и опыта. Фундаментальная подготовка к решению профессиональных задач и формирование навыков принятия эффективных управленческих решений. Современные знания, практические инструменты управления логистикой, ускорение профессионального и карьерного роста. Взаимное обогащение от общения с единомышленниками в однородных по своему составу учебных группах.

19 июня состоялась Практическая конференция «Логистика в фармацевтическом бизнесе»

В настоящее время в электронной коммерции выделяют в основном два сектора: В зависимости от сектора бизнеса то есть того, кто является конечным потребителем продукции или услуг компании, — другая организация бизнеса или индивидуальный потребитель формируются разные приоритеты, ключевые факторы, логистические стратегии, концепции и технологии.

Сектор бизнеса оказывает существенное влияние на используемую компанией КИС и информационно-компьютерную поддержку логистики. Отличительной особенностью системного подхода является оптимизация функционирования не отдельных элементов, а всей логистической системы в целом. В процессе логистического менеджмента необходимо достижение согласованного интегрального участия для всех звеньев логистической системы от ее начала и до конца в управлении материальными информационными, финансовыми потоками при реализации целевой функции.

При анализе синтезе и оптимизации процессов в логистических системах и цепях широко используются различные модели:

Фармацевтическая логистика также разделяется по следующим . связывающих фармацевтические бизнес-структуры различных государств мира со . 5) Методы международной логистики (методы расчета.

Оглавление диссертации Курашов, Максим Михайлович:: Москва Введение Глава 1. Задачи и функциональные области логистики 1. Формирование логистической системы предприятия 1. Оценка эффективности логистических систем. Методология и основные этапы проведения анализа 2. Оценка объемов и динамики отечественного фармацевтического рынка 2. Анализ динамики и структуры составляющих фармацевтического рынка 2. Оценка степени концентрации в фармацевтическом производстве.

Введение к работе Актуальность темы. Усиливающаяся конкуренция на фармацевтическом рынке, появление новых и достаточно эффективных препаратов заставляют пересматривать существующие принципы деятельности компаний на всех этапах товародвижения от производителя до конечного потребителя. В настоящее время многие традиционные методы работы начинают тормозить развитие фармацевтического бизнеса, а для сохранения своих рыночных позиций предприятиям необходимо прилагать определенные усилия в направлении повышения уровня технологичности и эффективности бизнес-процессов.

Появляется необходимость изыскания дополнительных возможностей снижения затрат и себестоимости продукции, улучшения качества обслуживания потребителей, реорганизации и реструктуризации субъектов фармацевтического рынка с целью повышения эффективности их деятельности. Решение этих проблем возможно с помощью перестройки фармацевтического бизнеса на основе логистического подхода. Логистика, с одной стороны, является составной частью функциональных сфер маркетинга, транспорта, производства, а с другой, учитывает их взаимовлияние и взаимодействие в организации, поддерживает баланс между функциями, а также согласовывает цели структурных подразделений.

Вакансия Менеджер по логистике.. Зарплата: не указана. Алматы. по логистике. з/п не указана. Крупная Американская фармацевтическая компания.

Функциональные возможности Задание топологии склада и учет товара на складе Система позволяет вести учет любого количества складов и зон внутри склада, в любой момент точно определить местонахождение и количество товара на складе во всех возможных единицах хранения, в разрезе сроков годности, партий и серийных номеров. Приемка и размещение товара Планирование и приемка товара Возможными источниками поступления товара могут быть поставщики в случае прихода товара от поставщика , клиенты в случае возврата товара от клиента , другие склады в случае перемещения между складами одного предприятия , производственные площадки в случае поступления готовой продукции из производства.

Информация об ожидаемой приемке заносится и хранится системой. Планирование приемки позволяет ввести информацию о товаре или его штрих-коде, распечатать этикетки на товар или паллеты, подготовить складские площади к размещению товара и привлечь дополнительные ресурсы сотрудники, оборудование для приемки товара и т. Существует возможность автоматического получения информации об ожидаемой приемке в формате из любой информационной системы. Процедура приемки товара может включать в себя следующие операции: Система позволяет осуществлять приемку товара как"по факту" поступления товара, так и на основе информации о планируемом поступлении.

В последнем случае система может отследить расхождения между запланированным и фактически принятым товаром. При наличии расхождений, можно получить список несоответствий.

Фармацевтическая логистика

В настоящее время логистика стала самостоятельным бизнесом, в котором задействованы тысячи сотрудников, а также она является неотъемлемой частью крупных компаний. Хотя логистика совсем недавно появилась на рынке страны, тем не менее, она пользуется огромным спросом у работодателей. Логист — это человек, который профессионально занимается доставкой товара, дальнейшим его складированием, а также тот, кто разрабатывает наиболее выгодную схему поставок.

Это человек, который ищет надежных партнеров, проводит расчеты, занимается анализом рынка транспортных услуг, готовит необходимые документы. Проще говоря, задача логиста считается целиком выполненной, если заказанный продукт был доставлен заказчику соответствующего качества в нужном количестве и объеме в нужный срок с минимальными затратами средств и сил. Хороший логист всегда имеет в резерве запасной путь доставки товара, чтобы при возникновении форс-мажорных обстоятельств проблема с таможней, поломка поезда, ремонт автодороги, задержка самолета , товар все равно был доставлен в срок.

Логистический аудит и консалтинг по логистике .. FMCG; материально- технического снабжения; фармацевтической продукции лишнее" оборудование или сделали расчеты по которым все работает Независимая оценка уровня развития транспортной логистики по бизнес- процессам: анализ заявок.

Объем фармацевтического рынка и его секторов в гг. ТОП препаратов коммерческого сектора г. Динамика объемов российского фарм. ТОП компаний-производителей по объему продаж, г. Рейтинг ТОП крупнейших российских производителей фармацевтической продукции по выручке Таблица 8. Основные финансовые показатели"Фармстандарт-Уфимский витаминный завод". Бухгалтерский баланс ОАО"Акрихин". Отчет о прибылях и убытках ОАО"Акрихин". Основные финансовые показатели ОАО"Акрихин".

Бухгалтерский баланс ОАО"Нижфарм". Отчет о прибылях и убытках ОАО"Нижфарм". Основные финансовые показатели ОАО"Нижфарм". Бухгалтерский баланс НПО"Микроген". Отчет о прибылях и убытках НПО"Микроген".

Логістика по ТОС – фундамент для побудови конкурентної переваги

Характеристика фармацевтического рынка в современных условиях. Тенденции развития мирового фармацевтического рынка 1. Современное состояние и перспективы развития российского фармацевтического рынка 1.

Логистика — одна из наших основных компетенций, наши основные затраты. Проблемы с валютой на нас не отражаются, потому что доля расчетов в евро «Медсинтез», Березовский фармацевтический завод и компания 21 РУССКИЙ БИЗНЕС — Михаил Николаевич, как кризис сказывается на.

В такой ситуации целесообразным и необходимым становится использование управленческих технологий комплексного анализа фармацевтического рынка. Бизнес-анализ фармацевтического рынка на базе Комплексный анализ фармацевтического рынка можно подразделить на два основных элемента: Первый позволяет оценить так называемые макрофакторы, то есть факторы, на которые ни один из участников рынка самостоятельно повлиять не может.

К таковым относятся, например, динамика валового внутреннего продукта, уровень расходов на здравоохранение, показатели потребления лекарственных средств на душу населения в целом по стране, тенденции регуляторной политики и т. Работа в высококонкурентной среде; Большое количество удаленных пользователей например, медицинские представители, региональные менеджеры по продажам и т.

Данные отгрузок препаратов дистрибьюторам; Многоуровневые данные о продажах дистрибуторов; Данные розничного аудита; Данные о работе медицинских представителей; Данные опроса врачей и провизоров; Данные финансового учета; Данные об медициной и рекламной активности; - предназначено для всех ключевых групп пользователей фармацевтической компании:

Новости редакции

Подытоживая разбор примеров , эксперт отметил: Дальше начинается реальная жизнь: Информационное обеспечение директора логистики 1. Мониторинг исполнения графика поставок позволяет Вам видеть процесс физического движения товара и степень его соответствия графику. Момент получения товара на складе означает окончание ответственности отдела доставки по данной поставке.

Программа дисциплины «Логистика» относится к вариативной части, разработана на основе усвоить сущность логистического подхода к организации фармацевтического бизнеса;; усвоить . Расчет транспортных затрат.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы логистической поддержки товародвижения на рынке фармацевтической продукции. Особенности фармацевтической продукции на товарном рынке. Логистические системы оптово-розничных фармацевтических предприятий. Инфраструктура товародвижения фармацевтической продукции.

Исследование организационно-коммерческой деятельности оптово-розничных предприятий на рынке фармацевтической продукции. Особенности реализации фармацевтической продукции на потребительском рынке. Анализ процессов товародвижения фармацевтической продукции. Организационно-коммерческая деятельность предприятия по реализации фармацевтической продукции. Формирование логистической поддержки коммерческой деятельности фармацевтических предприятий. Методика формирования аптечных сетей и рационализация их территориального размещения.

Электронная коммерция в процессе управления закупками фармацевтической продукции. Логистическая поддержка отечественных производителей и оптово-розничных организаций фармацевтической продукции. Экономическое развитие во многом зависит от человеческого фактора.

Что нужно чтобы начать бизнес в грузоперевозках, логистике

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!